伴隨著SA8000社會責任管理體系認證的廣泛運用，而且在我國獲得基本的認同，SA8000社會責任管理體系認證對公司而言，在競爭力造成越來越大的知名度。一直以來，在我國是制造和生產生產加工強國，在國際性上的出入口影響力日益明顯，可是中國在進步的與此同時，一小部分勞動密集公司出現很多對員工支配權輕視的狀況。因而，要想在國際社會中有市場競爭力，就需要依照SA8000社會責任管理體系認證國家標準規定持續提高企業競爭力。
一、公司建立社會責任管理體系認證的根據規范
公司建立社會責任管理管理體系，務必以SA8000國家標準為根據，以我國勞動法規和國際性勞動力規范為標準，運用ISO9000品質管理體系規范的架構，融合企業必須和領域特性，來建立一套合適于本身真實的社會責任管理管理體系。
SA8000規范對管理體系僅有原則問題的規定，每一個企業都能夠依據自己的特性和必須，標準本公司的社會責任管理管理體系。中小型企業在建立社會責任管理管理體系時，應充分考慮自己的具體情況和比較有限資源，保證簡潔而好用，與企業公司文化和營銷戰略有機結合。即便是經營規模、領域和商品類似的公司，也不必機械設備地生搬硬套，這樣一來會擺脫公司的具體情況，給公司建立社會責任管理管理體系產生艱難，運作起來也是有一定的難度系數。
當企業最大高管決策建立社會責任管理管理體系后，就可以下手建立管理體系的工作中。建立管理體系的操作步驟一般可包含：領導干部管理決策與提前準備、原始審查、管理體系方案策劃與設計方案、體系文件撰寫、管理體系試運轉、內部審核及管理評審等七個流程。
二、SA8000社會責任管理體系認證審核流程
(1)明確每日任務。即明確審核范疇和審核規則，依據審核范疇明確勞動量和目標的尺寸。
(2)提前準備審核。包含特定審核小組長，由審核小組長構成審核組。審核小組長定編審核方案并分派審核每日任務結審核組員，開展文檔審批，在文檔審批的根基上制訂審核檢查報告。審核小組長還需要將審核方案通告被審核方，與被審核方確定當場審核日期
(3)當場審核。審核組應按時到達審核當場，舉辦初次大會，表述審核的目地、范疇、規則和方式。當場審核方式主要是根據查看文檔紀錄、談話和當場觀查三種方法。當場審核以末次大會完畢。在末次大會上，審核組應匯報審核發覺，公布審核結果，并需要被審核方明確提出改正計劃
（4）審核匯報。審核小組長應根據規范的文件格式撰寫審核匯報，呈送給受托人。
（5）追蹤改正行動。對被審核方的改善行動的落實情況開展追蹤審核和認證。此章以SA8000認證審核為例子，詳細介紹社會責任管理管理體系審核全過程。
三、 SA8000社會責任管理體系認證標準
1.已下手建立文檔化的SA8000管理體系并取得成功運作三個月之上；
2.機構近1年之內無其他違背我國或本地勞動法或職業健康檢查安全生產法規規定的紀錄，以往違反規定曝出案子已解決完成；
3.機構與其說顧客協議書處在激活狀態。
四、認證申請辦理步驟
1、審批合乎，簽署認證合同書，交納認證花費；
2、進行認證前指導，并遞交有關認證原材料；
3、認證組織審核員開展當場審核；
4、認證組織審核認證結果；
5、遞交認證結果至認監委辦理備案，并授予認證資格證書；
6、中后期監管。
五、執行社會責任管理管理體系的益處
1.提高公司整體競爭能力。執行社會責任管理管理體系可提高企業經營管理工作能力，改進與職工的關聯，合理地引進人才并使職工充分發揮出較高的業績考核；
2.提升公司社會發展品牌形象，得到商品銷售核心競爭力；
3.提升與客戶的關聯，平穩和長久買賣關聯；
4.減少事故責任、公共性曝出及訴訟等情形造成的風險性，降到最低潛在性的行業風險性例如工傷事故甚至工亡，訴訟或是是喪失訂單信息。
