伴隨著SA8000社會責任管理體系認證的廣泛運用，而且在我國獲得基本的認同，SA8000社會責任管理體系認證對公司而言，在競爭力造成越來越大的知名度。一直以來，在我國是制造和生產(chǎn)生產(chǎn)加工強國，在國際性上的出入口影響力日益明顯，可是中國在進步的與此同時，一小部分勞動密集公司出現(xiàn)很多對員工支配權(quán)輕視的狀況。因而，要想在國際社會中有市場競爭力，就需要依照SA8000社會責任管理體系認證國家標準規(guī)定持續(xù)提高企業(yè)競爭力。
一、公司建立社會責任管理體系認證的根據(jù)規(guī)范
公司建立社會責任管理管理體系，務(wù)必以SA8000國家標準為根據(jù)，以我國勞動法規(guī)和國際性勞動力規(guī)范為標準，運用ISO9000品質(zhì)管理體系規(guī)范的架構(gòu)，融合企業(yè)必須和領(lǐng)域特性，來建立一套合適于本身真實的社會責任管理管理體系。
SA8000規(guī)范對管理體系僅有原則問題的規(guī)定，每一個企業(yè)都能夠依據(jù)自己的特性和必須，標準本公司的社會責任管理管理體系。中小型企業(yè)在建立社會責任管理管理體系時，應(yīng)充分考慮自己的具體情況和比較有限資源，保證簡潔而好用，與企業(yè)公司文化和營銷戰(zhàn)略有機結(jié)合。即便是經(jīng)營規(guī)模、領(lǐng)域和商品類似的公司，也不必機械設(shè)備地生搬硬套，這樣一來會擺脫公司的具體情況，給公司建立社會責任管理管理體系產(chǎn)生艱難，運作起來也是有一定的難度系數(shù)。
當企業(yè)最大高管決策建立社會責任管理管理體系后，就可以下手建立管理體系的工作中。建立管理體系的操作步驟一般可包含：領(lǐng)導(dǎo)干部管理決策與提前準備、原始審查、管理體系方案策劃與設(shè)計方案、體系文件撰寫、管理體系試運轉(zhuǎn)、內(nèi)部審核及管理評審等七個流程。
二、SA8000社會責任管理體系認證審核流程
(1)明確每日任務(wù)。即明確審核范疇和審核規(guī)則，依據(jù)審核范疇明確勞動量和目標的尺寸。
(2)提前準備審核。包含特定審核小組長，由審核小組長構(gòu)成審核組。審核小組長定編審核方案并分派審核每日任務(wù)結(jié)審核組員，開展文檔審批，在文檔審批的根基上制訂審核檢查報告。審核小組長還需要將審核方案通告被審核方，與被審核方確定當場審核日期
(3)當場審核。審核組應(yīng)按時到達審核當場，舉辦初次大會，表述審核的目地、范疇、規(guī)則和方式。當場審核方式主要是根據(jù)查看文檔紀錄、談話和當場觀查三種方法。當場審核以末次大會完畢。在末次大會上，審核組應(yīng)匯報審核發(fā)覺，公布審核結(jié)果，并需要被審核方明確提出改正計劃
（4）審核匯報。審核小組長應(yīng)根據(jù)規(guī)范的文件格式撰寫審核匯報，呈送給受托人。
（5）追蹤改正行動。對被審核方的改善行動的落實情況開展追蹤審核和認證。此章以SA8000認證審核為例子，詳細介紹社會責任管理管理體系審核全過程。
三、 SA8000社會責任管理體系認證標準
1.已下手建立文檔化的SA8000管理體系并取得成功運作三個月之上；
2.機構(gòu)近1年之內(nèi)無其他違背我國或本地勞動法或職業(yè)健康檢查安全生產(chǎn)法規(guī)規(guī)定的紀錄，以往違反規(guī)定曝出案子已解決完成；
3.機構(gòu)與其說顧客協(xié)議書處在激活狀態(tài)。
四、認證申請辦理步驟
1、審批合乎，簽署認證合同書，交納認證花費；
2、進行認證前指導(dǎo)，并遞交有關(guān)認證原材料；
3、認證組織審核員開展當場審核；
4、認證組織審核認證結(jié)果；
5、遞交認證結(jié)果至認監(jiān)委辦理備案，并授予認證資格證書；
6、中后期監(jiān)管。
五、執(zhí)行社會責任管理管理體系的益處
1.提高公司整體競爭能力。執(zhí)行社會責任管理管理體系可提高企業(yè)經(jīng)營管理工作能力，改進與職工的關(guān)聯(lián)，合理地引進人才并使職工充分發(fā)揮出較高的業(yè)績考核；
2.提升公司社會發(fā)展品牌形象，得到商品銷售核心競爭力；
3.提升與客戶的關(guān)聯(lián)，平穩(wěn)和長久買賣關(guān)聯(lián)；
4.減少事故責任、公共性曝出及訴訟等情形造成的風險性，降到最低潛在性的行業(yè)風險性例如工傷事故甚至工亡，訴訟或是是喪失訂單信息。
