隨著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，中國制造業(yè)發(fā)展迅速，對(duì)人口和勞動(dòng)力的需求日益增加。目前很多企業(yè)會(huì)找第三方人力資源外包來招聘人員，也就是勞務(wù)公司。對(duì)于接受外包業(yè)務(wù)的組織，首先要通過電子人力資源方案將客戶所有員工的信息、薪資、考勤、考核等整合到一個(gè)系統(tǒng)中，并及時(shí)更新。其次，組織要幫助客戶完成事務(wù)性操作，保證企業(yè)的正確用工，遵守當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)，保護(hù)公司和員工的利益，將企業(yè)的HR從繁瑣的日常工作中解放出來，投入到更重要的戰(zhàn)略工作中。通過人員外包，企業(yè)可以獲得人員的服務(wù)和保障，同時(shí)不必承擔(dān)巨大的人力資源成本。人力資源外包服務(wù)認(rèn)證按照GB/T33530 -2017執(zhí)行，這是從事人力資源外包服務(wù)的企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，也是提升人力資源服務(wù)行業(yè)門檻的有力保障。
人力資源外包服務(wù)認(rèn)證申請(qǐng)條件
1.企業(yè)需持有工商行政管理部門核發(fā)的《企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照》等有效資質(zhì)文件；
2.申請(qǐng)人應(yīng)按照國際有效標(biāo)準(zhǔn)(GBT33530 2017)的要求在組織內(nèi)部建立合規(guī)管理體系，并實(shí)施至少3個(gè)月；
3.至少完成一次內(nèi)部審核，并進(jìn)行有效的管理評(píng)審；
4.管理體系運(yùn)行期間及體系建立前一年內(nèi)未受到主管部門行政處罰。
人力資源外包服務(wù)認(rèn)證申請(qǐng)流程
1.預(yù)查符合性，簽署認(rèn)證合同，支付認(rèn)證費(fèi)用；
2.開展認(rèn)證前輔導(dǎo)，提交相關(guān)認(rèn)證材料；
3.認(rèn)證機(jī)構(gòu)的審計(jì)員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)；
4.認(rèn)證機(jī)構(gòu)認(rèn)可認(rèn)證結(jié)果；
5.將認(rèn)證結(jié)果報(bào)CNCA備案并頒發(fā)認(rèn)證證書；
6.事后監(jiān)督。
人力資源外包服務(wù)認(rèn)證的好處
1、滿足業(yè)務(wù)流程再造的需要。
企業(yè)間的并購是社會(huì)發(fā)展的必然現(xiàn)象。兩家公司在合并重組之初，有很多信息無法相互披露，需要第三方收集數(shù)據(jù)并提供建議。在這個(gè)過程中，雙方員工薪資福利的整合會(huì)比較復(fù)雜，如果委托給人力資源服務(wù)公司，會(huì)容易得多，也容易被各方接受。
2.有利于留住優(yōu)秀員工。
核心員工對(duì)企業(yè)的價(jià)值不言而喻，但核心員工的滿意度卻成為企業(yè)人力資源管理過程中不可忽視的問題。如何留住核心員工是企業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)。優(yōu)秀的外包公司通常都有人力資源管理各方面的專家。這些局外人了解員工的需求，可以提高員工的整體滿意度，降低員工的離職率。
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